平等的原則為牢固的關系奠定了基礎
工作要高效精確，其基礎也必須是正確的。在這一點上，您盡可對我們所付出的努力放心
我們所選擇的方法和基礎的準則，在我們的人力資源方針中表現無遺。我們的管理原則是有約束力的，我們在社會事務中的角色也表現得很清楚。如果你在我們公司從事管理工作，你必須遵守這些管理原則；作為員工，你會很清楚地了解到，從這裏你能獲得什麽
管理
在強德公司，管理者的基準也許高于其他企業。因為對我們來說，管理意味著責任的集中和傳遞、設立和完成共同目標、毫無私心地薦舉和培養人才，把平等的機會付諸現實。這是一項有難度的使命，但是當造就出動力充沛的工作團隊時，它也將帶來極大的滿足感。
薪酬合理
在強德公司，公平是我們的口號。我們視勞有所得為宗旨之一。我們的薪酬系統充分考慮到職能、市場、表現等方面。“綜合薪酬鼓勵制度”使合理的薪酬不但在內部得到一致認可，即使和其他企業相比，也是相當優厚的。
参与
社會成員間的互相理解是強德公司成功的團隊合作的先決條件。我們相信我們所創造的是一種互信共贏的氛圍。
员工发展
做為強德公司的主要領導，我們自然需要發展員工積極進取的能力。我們非常重視各種職業的學徒培訓方式。我們提供大學畢業生各種機會，根據他們的個人需要在專業或管理職位的階梯上取得自己的立足點。
工作结构
工作應當有目的性地結合到個人生活方式的結構中。我們歡迎柔性化的工作結構，並且提供適合你需要的工作類型和範式，包括兼職職位和异地工作。
信息与通讯
信息與通訊能夠推進創新和增加透明度。在Q強德公司，互惠原則對管理層和員工的影響就如：主動獲取和傳遞信息是我們企業問題的一個重要部分。 |
